We richten het “eerlijk ontbijt” opnieuw in, samen met de Noord-Zuidraad.
We gaan een nieuwe stedenband aan met een stad uit het Zuiden, naast die met Hotton, Belle, Hilders, Bad Zwischenahn en Zlín. We willen vertrekken vanuit een reeds bestaande samenwerking tussen een Izegemse vereniging en een project in het zuiden.
In het kader van de Noord-Zuidwerking geven we terug meer aandacht aan een eerlijk aankoopbeleid.
Noord-Zuid
We indexeren de subsidies automatisch voor al onze verenigingen, ook de cultuurverenigingen.
We behouden en renoveren het huidige auditorium. Dit akoestisch evenaren in de nieuwe cultuurfabriek is bijna onmogelijk. Op deze manier geven we ook onze (cultuur)verenigingen de kans om bij evenementen via de bar een extra cent te verdienen. Het podium zien we ook als extra repetitieruimte voor (cultuur)verenigingen.
De realisatie van de cultuurfabriek verloopt heel moeizaam. Miljoenen gingen verloren doordat plannen halverwege gewijzigd werden door dit stadsbestuur. De bedoeling is dat de bibliotheek, Ten Mandere en de kunstacademie hier hun plek in vinden. We voorzien ook een moderne, kleinschalige zaal voor optredens, lezingen, .. Wij zijn consequent van plan dit project uit te voeren.
Ook een ‘nieuwe ISO’, kortom een nieuwe evenementenhal, was één van de verkiezingsbeloftes van dit stadsbestuur. Er werd te weinig budget uitgetrokken bij de planning, zo werd er geen aanbesteding gevonden en liepen de plannen vertraging op. De afwerking van deze evenementenhal zal dus voor het volgende bestuur zijn. Een evenementenhal is nodig en Vooruit-Groen wil deze plannen dan ook zeker realiseren.
Onze Izegemse (amateur)kunstenaars moeten nog meer de kans krijgen om te exposeren in onze musea, in gebouwen en op pleinen van de stad, via Street-art, een inloophuis om te exposeren in de Marktstraat… Ook met horeca bekijken we of er bij hen mogelijkheden zijn tot exposeren.
In het cultuurbeleid voorzien we naast aandacht voor onze cultuurhuizen (De Leest, Art’Iz, musea) en cultuurverenigingen ook een volwaardige plek voor de individuele amateurkunstenaars.
Isotopia willen we verderzetten als een groot meerdaags stadsfestival (zoals Izegem Zomert vroeger). Bijvoorbeeld met een dag voor de jeugd, een dag voor ouderen en een familiedag. Hier willen we Izegemse artiesten en muzikanten zeker in betrekken.
We willen meer “cultuur in de buurt”. Daarbij willen we het eenvoudiger maken om stadsartiesten te boeken op buurtfeesten. Waar nodig neemt de stad hier zelf initiatief in via de buurtwerker.
De stadsdichter wordt een ‘stadskunstenaar’, dit kan een persoon of een kunstcollectief zijn.
Cultuur
Collectieve renovatieprojecten kwamen te weinig van de grond. Vooruit-Groen wil deze mogelijkheden wel maximaal benutten. Op deze manier kunnen meer mensen investeren in groene energie en isolatie om de factuur naar beneden te halen. We leiden onze burgers ook proactief toe tot bestaande Vlaamse renovatiesubisdies. Voor wie geen financiële reserve heeft willen we ons aansluiten op een rollend fonds die het bedrag voorschiet. Zo verbinden we sociaal beleid met ecologie.
Vooruit Groen wil een duidelijke bomenteller, die netto weergeeft hoeveel bomen er bij zijn gekomen, dus ook hoeveel er weggenomen zijn.
Ingelmunster plant een stadsrandbos tussen de Ghistelstraat en de Elf Julisingel. Wij moeten hierop aanhaken. Dit kan een cruciale ecologische verbinding langs de Mandel worden.
Elk Izegems bos willen we uitbreiden. Privé eigenaars moeten proactief aangesproken worden. Ook willen we extra aandacht voor het verbinden van waardevolle natuurgebieden (bijvoorbeeld vanuit Ingelmunster richting Ardooie of langs de autostrade).
Woonreservegebieden wil Vooruit-Groen niet aanspreken. Dit zijn stukken open ruimte die nu nog onbebouwd zijn. Er is teveel nood aan open ruimte en natuur om onbebouwde gebieden nu nog te gaan volbouwen. De meeste liggen dan ook in watergevoelig gebied.
Wij snijden ook geen nieuwe gebieden aan voor nieuwe industrie. Dit stadsbestuur gaf De Mol door als mogelijke locatie voor nieuwe industrie. Vooruit Groen zet nog steeds druk om die plannen af te voeren. We zetten wel verder in op het gebruiken van bestaande leegstaande sites. Er zitten vier van deze sites reeds in de planning de komende jaren. Dit biedt voldoende nieuwe mogelijkheden voor kleinschalige bedrijvigheid, atelierwoningen, …
De renovatie van kasteel Wolvenhof, in samenwerking met de provincie, staat in de steigers. De uitvoering moet verder opgevolgd worden de komende jaren. De bijhorende parking moet zo snel als mogelijk aan de Kokelarestraat komen (cfr advies van de provincie).
Regenwater wordt nog te weinig opgevangen in onze stad. Hierdoor moeten de eigen diensten, o.a. voor het besproeien, te vaak drinkbaar water gebruiken. Deze verspilling is niet meer van deze tijd. Daarnaast is het opvangen en bufferen van regenwater cruciaal om overstromingen tegen te gaan en water te bufferen bij hevige regenval.
Ook het opvangen van bemalingswater en het ter beschikking stellen van bijvoorbeeld landbouwers, is een beter idee dan het in de riolering te laten verdwijnen. Het uitvoeren van de actiepunten in het hemelwater -en droogteplan van de stad en Fluvius is voor Vooruit Groen heel erg belangrijk.Zorg Izegem investeerde al fiks in zonne-energie en was zo weerbaarder tijdens de energiecrisis. Binnen de eigen stadsdiensten gebeurden die investeringen te weinig. We hinken achterop als het gaat over ledverlichting, zonnepanelen, isolatie, … We betaalden hiervoor de afgelopen jaren de factuur. Vooruit Groen wil hier eindelijk echt op inzetten door grotere investeringen in hernieuwbare energie.
Het gebied naast de Sasbrug werd recent omgezet naar watergevoelig openruimtegebied (WORG). Vooruit Groen wil dit gebied zo snel mogelijk ontwikkelen als nieuw natuurgebied. Gezien de waterproblematiek in dat gebied zijn de mogelijkheden om dit gebied verder te ontwikkelen beperkt. Dit gebied moet o.a. dienen als gecontroleerd overstromingsgebied en dit zou volgens ons perfect hand in hand kunnen gaan met de ontwikkeling van natte natuur en een aantal recreatieve mogelijkheden. Samen met WVI, de provincie, … willen we dit mooie project verder uitwerken. Zo kan bescherming tegen wateroverlast en natuurontwikkeling hand in hand gaan.
We ontharden de stad waar kan. Zowel op het openbaar domein, bij burgers als bij bedrijven. Zo worden nieuwe parkeerplaatsen waterdoorlatend. De stad moet hierin een voorbeeld zijn. Burgers moeten echter voor hun verbouwingen weten waar ze aan toe zijn. Nu kwamen ze nadien voor onaangename verrassingen te staan. Dit is geen goede manier van werken en jaagt mensen op kosten.
Deel-, hergebruik en korteketen initiatieven (Repair Café, buurderij, geefplein, volkstuintjes, CSA-boerderij) gaan we sterker ondersteunen.
We gaan in dialoog met de lokale landbouwers om samen op zoek te gaan naar oplossingen voor hun noden.
We moedigen bijenkasten aan en versterken de samenwerking met lokale imkers.
We binden de strijd aan met exoten die onze biodiversiteit bedreigen, zoals de Aziatische hoornaar. We nemen, in tegenstelling tot nu, zelf meer initiatief.
Er komen extra hondenloopweides. We zetten in op kleine weides op diverse, dichtbevolkte locaties. Bijvoorbeeld: naast de parking van het zwembad in de Heilig Hartstraat of de voormalige site Ten Bos.
Het zwerfkattenplan is toe aan een evaluatie en een update.
Natuur
We ijveren voor een Batopin bankautomaat in de deelgemeenten Emelgem, Kachtem en de Bosmolens. Samen met de inwoners moeten we die vraag ook vanuit het stadsbestuur nog duidelijker naar voor brengen t.a.v. bedrijf Batopin. Ook bovenlokaal ijveren we voor regelgeving die banken verplicht om ook de deelgemeentes voldoende te bedienen.
Het bestellen van tickets voor De Leest, het zwembad, … moet makkelijker. Eenvoudige digitale platformen moeten hiervoor zorgen.
Daarnaast is het belangrijk dat er altijd een alternatief is voor mensen die minder digitaal geletterd zijn. Tickets bestellen moet steeds mogelijk blijven via menselijk contact of telefonisch.
Inspraak en ideeën zijn belangrijk. Vooruit Groen willen we burgerparticipatie wel echt vorm geven. We vragen inspraak van bewoners en experten bij de start van alle belangrijke projecten. Nu is het vooral een voorstelling van de plannen op het einde, waar dan een kleine aanpassing op kan komen.
We richten een burgerpanel op dat regelmatig samenkomt en mee nadenkt over concrete zaken, elke wijk krijgt elk jaar een wijkbudget en we verwachten meer advies van onze stedelijke adviesraden.We zetten onze stad in de markt als “Izegem, Pekkerstad”.
In veel steden en gemeenten kan je in het stadhuis zelf een pasfoto laten maken. Met het systeem ‘Live Enrollment’ kan een stad zelf snel pasfoto’s nemen voor burgers die identiteitsdocumenten moeten vernieuwen. Vooruit Groen wil die mogelijkheid aanbieden.
Communicatie en participatie
Voorkomen is beter dan genezen. En veiligheid is mensenwerk. We moeten vooral inzetten op preventief werken en contact met onze burgers. Te weinig mensen kennen bijvoorbeeld hun wijkagent. Dit moet anders. Wijkagenten moeten aanwezig zijn in hun wijk, zichtbaar en aanspreekbaar. Elke Izegemnaar moet bij zijn wijkagent terecht kunnen.
Gemeenschapswachten hebben we pas recent in Izegem en ze zijn maar met twee. Nochtans zijn er wel degelijk problemen qua overlast in (uitgaans)buurten. De omliggende steden en gemeenten gebruiken deze gemeenschapswachten wel maximaal. Gemeenschapswachten vervullen een rol dicht bij de Izegemnaar en zorgen zo voor meer communicatie, veiligheid en rust. Ze spelen snel in op problemen in de buurt en functioneren als een eerste aanspreekpunt. Naast de politiediensten kunnen zij zo een essentiële schakel zijn voor meer veiligheid in de buurt.
Gerichte camerabewaking moet ervoor zorgen dat plaatsen met veel meldingen beter en doelgericht opgevolgd worden.
Een alcohol -en drugbeleidsplan is minimaal noodzakelijk. Dit plan moet verfijnd worden op maat van Izegem. Samenwerking met CAW, vzw Kompas, scholen, … verdient meer aandacht. Op die manier willen we ook het preventieve luik echt vorm geven.
We maken onze burgers weerbaarder in het omgaan met geweld, verbale agressie, discriminatie en haatspraak op straat. We bieden omstaanderstraining aan. Dit kan helpen om de (uitgaans)buurt veiliger te maken.
Uitgaan in Izegem moet veilig zijn. Wanneer je je onveilig voelt op café, moet je de cafébaas op een discrete manier tot hulp kunnen vragen met een codewoord. We werken hiervoor een protocol uit samen met de lokale horeca.Ook voor mensen die bijvoorbeeld gespiked zijn of daar een vermoeden van hebben, wordt de juiste ondersteuning snel geboden (ism Zorgcentrum Na Seksueel Geweld).
We maken het Vlaams Meldpunt Grensoverschrijdend Gedrag bekend binnen onze verenigingen en breed bij onze bevolking.
Objectief wijzen de cijfers uit dat onze stad eigenlijk steeds veiliger wordt, ook al zegt het gevoel soms iets anders. De cijfers over intrafamiliaal geweld stijgen wel zorgwekkend. We willen hiervoor een concreet actieplan.
Veiligheid
Het huidige mobiliteitsplan dateert van 2012. Dit bestuur heeft heel wat deelplannen gemaakt, maar geen nieuw globaal mobiliteitsplan. Wij willen een integrale aanpak. Hier begint alles mee.
De heraanleg van de centrumbrug tot Brugpark is goed, maar autoverkeer willen wij niet door de Ketelstraat over de Grote Markt sturen, zoals nu gepland. Zo houden we het daar veilig en aangenaam.
Er is geen plan om onze centrumbrug op lange termijn te vervangen, dit is onbegrijpelijk. Zelfs met de recente herstellingswerken, moet er nog steeds een plan komen voor de volgende decennia. Het brugpark biedt extra groen en de huidige oplapwerken waren dringend noodzakelijk, maar dit zorgt nog niet voor een oplossing op lange termijn. De brug moet nog steeds vervangen worden. Samen met De Vlaamse Waterweg en de NMBS maken we een concreet plan voor de lange termijn. Het huidige stadsbestuur stak dit denkwerk “in de diepvries”.
Ook voor de bruggen in Emelgem en Kachtem werken we een duidelijk plan uit.Kleine verduidelijkingen om de verkeerssituatie veiliger te maken blijven uit, ondanks aangeven van onze gemeenteraadsleden in de commissie openbare werken. Kleine ingrepen kunnen onduidelijkheid tegengaan. Een driehoek schilderen op de weg kan soms een wereld van verschil betekenen.
Soms zijn ingrijpende werken nodig. Nochtans bleven net veel van die wegenwerken uit de afgelopen tien jaar. Het wegdek ligt er op veel plaatsen heel slecht bij. Denk maar aan de Krekelmotestraat, Kortrijksestraat, … Veel geplande werken, die opgenomen waren in de meerjarenplanning, worden toch opgeschoven tot na 2024. Hier maken wij wel werk van.
We willen meer parkeerhavens creëren (zoals die in Marktstraat en Nieuwstraat) om de verkeersveiligheid te verhogen. Dit zou bijvoorbeeld een oplossing zijn voor de Stationsstraat en de Kortrijksestraat. We voorzien hier ook laadinfrastructuur voor elektrische wagens.
Deelfietsen en deelwagens blijven natuurlijk een belangrijk onderdeel van een duurzame mobiliteit. We onderhouden en versterken het aanbod deelfietsen en deelwagens in onze stad. De fietsbieb willen we uitbreiden met een aanbod fietsen voor volwassenen.
Op de website van de Lijn kan je per stad en gemeente zien welke kortingen, bijvoorbeeld voor senioren of jongeren, een stadsbestuur voorziet bij De Lijn. Izegem ontbreekt in deze lijst. Als we kijken in West-Vlaanderen variëren de kortingen voor de Buzzy Pas van 10% korting in Ingelmunster tot 50% korting in Roeselare. Stad Izegem komt echter niet in deze lijst van steden en gemeenten voor. Nochtans is dit een mooi middel om jongeren en 65-plussers te ondersteunen. Tegelijk worden zo ook andere vormen van mobiliteit aangemoedigd.
Het online meldpunt (meldingen.izegem.be) moet beter bekend gemaakt worden en ook de opvolging kort op de bal moet gegarandeerd worden. Dit kan helpen om storende of gevaarlijke situaties sneller op te volgen. Een QR code bij speelpleintjes kan mensen helpen om vlot problemen of defecten door te geven.
Vooruit Groen maakt de eerste bewonerskaart gratis. Deze kaart is nodig voor bewoners in de blauwe zones. Izegem blijkt op dat vlak één van de enige in West-Vlaanderen te zijn met een dure eerste kaart. Dit moet anders.
Mobiliteit
De controle op zwerfvuil was te laks de afgelopen jaren. Camerabewaking doelgericht inzetten gebeurt nog te weinig. Vervuilers worden te weinig opgespoord en beboet. De preventieve acties, bijvoorbeeld samen met de Mooimakers, zijn heel belangrijk. Ze mogen echter niet het enige middel zijn. Een proactiever beleid, met bestraffing waar nodig, is belangrijk om zwerfvuil onder controle te krijgen. Ook vanuit de stad doen we ons deel: met onze wijkteams en in samenwerking met sociale economie zorgen we ervoor dat de straten continu proper liggen.
Ventilus is een project van de Vlaamse Regering met een grote lokale bezorgdheid. We streven naar een minimale impact op de omgeving en gezondheid van onze inwoners en laten ons hierin bijstaan door externen. We gaan voor maximaal ondergronds en voldoende compensatie voor alle betrokkenen. De bestaande lijnen boven De Mol, Bosmolens, Emelgem, het VTI en de Forumwijk moeten zo snel mogelijk verdwijnen.
Er is weinig open ruimte in het centrum van onze stad, maar toch zijn er braakliggende stukken die niet worden gebruikt. Denk aan Site Lavani (tussen muziekacademie, Nederweg en Molenweg) en De Nieuwe Wereld (tussen Kortrijksestraat en Slabbaardstraat). We zetten in op slim ruimtegebruik en laten geen mooie open ruimte onbenut. We denken bijvoorbeeld aan een hondenweide, speelgelegenheden, volkstuintjes, enzovoort.
Groen, zwerfvuil en ruimte
Vooruit-Groen wil onze groendienst herwerken en anders organiseren, in samenspraak met die dienst. Een systeem waarbij ploegen meer verantwoordelijkheid krijgen in een bepaalde wijk van Izegem, lijkt ons aangenamer werken en garandeert ook een betere opvolging binnen het eigen gebied. Deze ploegen nemen elk een deel van Izegem voor hun rekening, maar kunnen beroep doen op een overstijgende ploeg voor meer ingrijpende werken. Aangevuld met externe diensten en sociale economie. Vooruit-Groen staat voor een sterke eigen dienstverlening. Enkel zo kunnen we een nette en aangename stad voldoende onderhouden.
Een beter contact met de wijkagent, de buurtwelzijnswerker en de wijkteams van de groendienst zijn belangrijk voor een gevoel van verbondenheid. Vroeger kende men de melkboer, de postbode, de wijkagent, … Onze maatschappij is anders geworden, maar een gevoel van verbondenheid en vlotte communicatie blijft belangrijk. Daarom willen we onze buurtwelzijnswerker, wijkagent, wijkteams van de groendienst, … beter laten samenwerken en deze mensen beter bekend maken in hun wijk.
De afgelopen jaren was er in alle diensten veel personeelsverloop en ging talent en kennis dus verloren. Belfius gaf aan dat Izegem, in vergelijking met andere steden van dezelfde omvang, in verhouding minder personeel heeft. Stadsmedewerkers maken mee onze stad! Zij bewaken de dienstverlening, werken de geplande projecten uit en zorgen voor kwaliteitsvol leven. Personeelsverloop en personeelstekort hebben dan ook een impact op onze stad. Dat veel acties in de meerjarenplanning niet werden uitgevoerd heeft hiermee zeker te maken. Daarom willen wij zorg dragen voor het personeel, meer personeel aanwerven en houden, kortom een volwaardig personeelsbeleid.
Binnen de stadsadministratie willen we functies binnen E-niveau opwaarderen naar D-niveau qua verloning. De simulatie van de kostprijs daarvan is al gebeurd. Vooruit Groen wil deze aanpassing doorvoeren
Er is weinig betrokkenheid en communicatie met de burger, zeker als het aankomt op wegenwerken en wijzigingen in de verkeerssituatie. Bewoners en handelaars worden te laat betrokken volgens Vooruit-Groen. Tijdige en proactieve communicatie is hierbij cruciaal.
Mensen met een beperking moeten een plek kunnen krijgen in onze stadsadministratie. Op vandaag is niet elke locatie toegankelijk voor een medewerker met een beperking.
Stadsorganisatie
We indexeren de subsidies automatisch voor al onze verenigingen, ook de sportverenigingen.
Wij organiseren de afgevoerde Urban Move opnieuw. Het is een leuke manier om Izegem beter te leren kennen en om mensen samen te brengen. Sport, beweging, cultuur en samenhorigheid… Vooruit-Groen gaat dit mooie evenement opnieuw organiseren. Zie je jezelf al lopen in de kelder van de nieuwe Cultuurfabriek?
Voor Vooruit Groen is ons zwembad cruciaal. Het openbare zwembad is een trekpleister. Vele verenigingen en scholen maken gebruik van het binnen -en buitenzwembad en de sportinfrastructuur in onze stad. Er is tot op vandaag geen duidelijk plan voor de toekomst van het zwembad. Wel bezoeken, enquêtes, visiebepaling, voorlopige plannen… Daarmee alleen gaan we de toekomst van het zwembad niet veilig stellen. Het aanpakken van het verouderde zwembad is dringend en voor ons dus prioritair. Vooruit Groen vindt het niet ok dat we ondanks verkiezingsbeloftes geen duidelijk uitgewerkt plan hebben. Vooruit Groen gaat voor 2 volwaardige sporthallen, ruimte voor alle huidige gebruikers en een uitgebreid binnenzwembad. We onderzoeken alle mogelijke pistes om buiten zwemmen te behouden.
We willen ons huidige buitenzwembad langer open houden na de zomervakantie, dus ook nog in september.
Aan het voetbalveld in Kachtem voorzien we de nodige nieuwe kleedkamers met douches. Voor de site moet een duidelijk toekomstplan zijn.
De publieke fitnesstoestellen verdienen een opwaardering en willen we graag uitbreiden.
Sport
Voor velen is de Grote Markt geen echt aangename plek. Wij willen hier opnieuw het bruisende hart van onze stad van maken.De sfeer van de Melkmarkt en de Korenmarkt willen we doortrekken. We denken aan een speelplein gedurende de zomer, bredere parkeervakken, …
We geven evenveel aandacht aan de Nationale feestdag als aan de Vlaamse feestdag. We willen 21 juli feestelijker vieren in onze stad. Frietjes iemand?
We zetten onze lokale zaterdagmarkt extra in de verf. Bijvoorbeeld met meer randanimatie, een communicatiecampagne, acties…
Izegem moet veel gerichter aan citymarketing doen. We moeten “preus lik 40” zijn op onze stad en dit uitdragen. “Izegem Pekkerstad” als nieuwe leuze voor onze stad.
Bijvoorbeeld: met een slabbetje voor pasgeboren baby's met als opschrift “ik ben een pekker” als geboortecadeau.De eindejaarsperiode gaan we feestelijker aankleden, met meer ‘sfeer en schwung’ dan de afgelopen jaren. Vooruit Groen ziet dit als een investering om meer bezoekers naar Izegem te lokken. De kerstcorrida moet weer een vaste waarde worden.
We behouden en versterken de Izegemse kadobon. Ook de stickeractie om lokale handelaars in de verf te zetten is voor herhaling vatbaar.
Vooruit-Izegem wil een jaarlijks terugkerende jobbeurs in De Leest.
We gaan de Batjes samen met de lokale handelaren verder opwaarderen.
We willen een actieplan voor het gebied rond de Marktstraat (kernwinkelgebied). Dit in nauwe samenwerking met de lokale handelaren.
Vooruit Groen gaat de leegstand in het centrum maatschappelijk invullen (vb. exporuimte in de Marktstraat) zodat het mensen aantrekt. De Marktstraat en andere centrumstraten moeten meer belevingsstraten worden. We willen initiatieven nemen die hiertoe bijdragen.
Op evenementen georganiseerd door de stad voorzien we gratis water om te drinken.
Economie, horeca, toerisme, evenmenten
Er is een grote nood aan extra huurwoningen om wonen weer betaalbaar te maken. Het aantal sociale huurwoningen moet naar boven, minstens naar het Vlaams gemiddelde. Daarvoor moeten er zeker 120 huurwoningen bij komen. Na een periode van fusie tot woonmaatschappij Thuiswest, is het nu echt tijd om te gaan bouwen.
Er zijn te veel braakliggende bouwpercelen (Lavani, Nieuwe Wereld). We willen in nauw overleg met de eigenaars kijken hoe we er de nodige woningen kunnen realiseren.
Ook de kwaliteit van de huurwoningen moet naar boven. We ondersteunen en stimuleren de conformiteitsattesten voor private huurwoningen en sociale huurwoningen.
De communicatie over de Vlaamse huursubsidie kan beter. We pakken informatie-armoede, ook op dit thema, verder aan.
We houden de lokale renovatiesubsidies tegen het licht en sturen gericht bij waar we deze kunnen verbeteren.
We maken het realiseren van nieuwe woonvormen (kangoeroewonen, tiny houses en gemeenschappelijk wonen) makkelijker.
Woonbeleid
We behouden de huidige belastingvoeten. We verhogen de basisbelastingen niet.
Izegem krijgt in verhouding tot vergelijkbare gemeenten een te klein aandeel uit het gemeentefonds. Vooruit-Groen kaart dit aan bij de hogere overheden. We dringen aan op een eerlijkere verdeling van die middelen.
Vooruit Groen wil meer inzetten op het binnenhalen van bovenlokale subsidies. Een specifieke medewerker wordt hiervoor ingezet. Vergelijkbare gemeenten scoren hier veel beter op dan onze stad.Ook voor de bruggen in Emelgem en Kachtem werken we een duidelijk plan uit.
We zijn transparant in onze subsidies. Er komt een subsidiereglement voor terugkerende evenementen. Of we maken een samenwerkingsovereenkomst op voor subsidies boven de 10.000 euro. We zorgen dus voor een duidelijker en eerlijker systeem van nominatieve subsidies.
De werkingsmiddelen voor verenigingen worden jaarlijks automatisch geïndexeerd.
Vooruit Groen wil wél investeren in burgers en gebouwen. Hoewel de schuldgraad werd afgebouwd in Izegem, zorgde dit ervoor dat dringende investeringen uitbleven. Er moet dringend geïnvesteerd worden in een cultuurfabriek, sportcomplex met zwembad, bibliotheek, … Wij gaan de investeringsruimte die onze stad heeft maximaal benutten. De uitdagingen zijn dan ook groot. Dit past binnen een gezond financieel beleid.
Voor de horeca halveren we de terrasbelasting. De subsidies voor de ‘dulle dunderdagen’ vinden wij echter geen prioriteit.
We behouden de kerken in Izegem, Emelgem, Kachtem en de Bosmolens. We onderzoeken of we een kerk in het centrum van de stad kunnen gebruiken ook voor andere functies. Dubbel gebruik biedt volgens ons kansen en win-win situaties.
Financiën en kerkbesturen
Om de Izegemnaar nog beter bekend te maken met de stadsdiensten is het belangrijk om diensten te bundelen. Denk maar aan de babytheek, de fietsbieb, het huidige dienstencentrum, de sociale kruidenier… Op dit moment zien we vooral veel versnippering en geen duidelijk toekomstplan. Dit moet anders. Wij willen één volwaardig sociaal huis. Daar kunnen we stadsdiensten beter bundelen op een laagdrempelige locatie. De huidige bibliotheek lijkt ons daarvoor een ideale centrale locatie.
De sociale kruidenier is nog steeds aan een update toe. We willen een ruim gamma aan producten, met ook voldoende aandacht voor dierenvoeding. Daarnaast ook een voedselveilige en moderne locatie, ruime openingsuren, … De stad werkt hiervoor samen met regio Midwest, De Stamper vzw, … Een nieuwe locatie is dus belangrijk voor ons. Ook inhoudelijk willen we graag upgraden met kookworkshops en een cafetaria. De sociale kruidenier kan immers ook een ontmoetingsplaats zijn.
Vereenzaming en een gebrek aan verbondenheid zijn bedreigingen van onze tijd. We willen deze tegengaan door meer wijkactiviteiten. Nu is er een “pekkerspot” in het leven geroepen, maar dit hangt af van het initiatief van buurtbewoners en vrijwilligers in een bepaalde buurt. Deze “pekkerspot” zorgt niet voor enige continuïteit. Daarom willen we graag een minimumaanbod in elke wijk en dit voor verschillende doelgroepen, van jong tot oud. De planning en organisatie moet natuurlijk in samenspraak met de buurt, maar daarnaast zijn onze stadsmedewerkers sterk in het organiseren, verdelen en verderzetten van activiteiten. Zo willen we in elke wijk gaan voor meer aanbod en verbondenheid. Buurtwerkers spelen hier een belangrijke rol.
Vooruit Groen wil het gesprek aangaan met VOC Opstap om in Izegem hun werking verder uit te bouwen. VOC Opstap helpt mensen met of zonder beperking richting een gepast vrijetijdsaanbod. Deze werking is voornamelijk actief in Roeselare en Tielt.
Mede op aangeven van onze gemeenteraadsleden startte de fietsbieb, de babytheek , huiswerkbegeleiding ‘De Katrol’ en het ‘Huis van het Kind’. De ondersteuning en verderzetting van deze initiatieven willen we maximaal ondersteunen. Ook de Tejo-werking, waar jongeren terecht kunnen voor psychologische begeleiding, willen we verder ondersteunen. Op die manier kunnen deze diensten verder verankeren in Izegem. We gaan de Tejo-werking opnemen in de lijst organisaties die ondersteuning en subsidies krijgen van de stad. Daarnaast kan de stad ook helpen met communicatie over de bestaande initiatieven in Izegem. Zo maken we het aanbod beter bekend en doorbreken we de taboes rond mentaal welzijn. Het gaat dan om bestaande initiatieven in Izegem zoals CAW, CLB, www.elpen.be, Tejo, JAC, ‘t Kringske, enzovoort.
De provinciale “Oe ist?” campagne kan als voorbeeld dienen om ook lokaal taboes te doorbreken rond mentaal welzijn.
We hebben in Izegem een sterk zorgbedrijf dat zorgt voor maaltijden aan huis, kinderopvang, ouderenzorg, activiteiten in de Leest, … De uitgebreide dienstverlening van het zorgbedrijf is een voorbeeld voor andere steden. Met de steun van de stad, werkt dit zorgbedrijf efficiënt en kwaliteitsvol. Wij zijn tegen privatisering van ons zorgbedrijf. We willen immers niet dat er winstbejag is op essentiële diensten. We willen tijdig een vervanging van het huidige gebouw van WZC De Plataan. Zo blijft het WZC up to date en kwaliteitsvol.
Elk kind heeft een plek in de kinderopvang nodig. Dit staat op vandaag onder druk. We onderzoeken of het aanbod van Okido uitgebreid moet worden. Zowel qua doelgroep (bijvoorbeeld naar kinderen van 0 tot 3) als qua locatie. Voor een goede spreiding zou dit best gelegen zijn op de Bosmolens.
We willen een volwaardig dienstencentrum in het dorpshuis van Emelgem. Op die manier komt er een nieuw (tweede) lokaal dienstencentrum Emelgem-Kachtem.
De maaltijdpunten zijn belangrijk voor meer verbondenheid. Vooruit Groen wil een sterk aanbod van maaltijdpunten in Izegem. De spreiding werd beter de afgelopen jaren. Vooruit Groen wil het aantal momenten waarop kan samen gegeten worden verhogen.
We willen voor elke Izegemse school een brugfiguur. Deze brugfiguur leidt mensen toe naar de juiste stadsdiensten of naar het juiste aanbod in de stad. Ze zijn zo de brug tussen ouders, de school, de stadsdiensten, verenigingen en andere diensten. Er zijn nu al brugfiguren, maar (nog) niet voor elke school.
In het armoedebeleidsplan schakelen we een versnelling hoger. Dit is nodig, want de kinderarmoede bleef helaas stijgen. Dit armoedebeleidsplan bevat veel goeie punten, onder andere de oprichting van een perinataal netwerk.
Geen lege brooddozen voor ons. We hebben meer aandacht voor gezonde maaltijden op scholen voor elk kind. Dit in samenwerking met de scholen en de brugfiguren.
Elke Izegemnaar verdient een menswaardig inkomen: we passen REMI volwaardig toe. Dit kan volgens ons best gekoppeld worden aan een activeringstraject.
Armoedebestrijding doe je met kwalitatieve begeleiding: we voeren een maximale caseload in per maatschappelijk werker van het OCMW. Zo geven we ze meer tijd om tot oplossingen te komen met en voor de mensen
Ons regenboogzebrapad en het uitvoeren van het regenboogplan zijn voor ons belangrijk. Iedereen moet veilig zichzelf kunnen zijn, los van je seksuele voorkeur, huidskleur, ...
Wij gaan voor een beter uitgewerkt vrijwilligersbeleid
Zorg en welzijn
We indexeren de subsidies automatisch voor al onze verenigingen, ook de jeugdverenigingen.
We organiseren een jaarlijkse jeugdbeurs waar alle ouders en kinderen in aanraking kunnen komen met alle verenigingen en diensten die een vrijetijdsaanbod hebben voor kinderen en jongeren in onze stad. (cfr de jobbeurs)
We bouwen het VES (dienst Verenigingen - Evenementen - Samenleven) verder uit tot een volwaardig vrijetijdspunt.
Het jeugdhuis heeft een volwaardige plaats nodig in onze stad. Enkele jaren terug brandde Jeugdhuis De Tunne af en moest het jeugdhuis tweemaal verhuizen. Het jeugdhuis niet opnemen in de nieuwe evenementenhal is voor Vooruit-Groen een goed idee. Door te huren gaat nu teveel budget verloren voor de toekomstige generaties. Vooruit Groen wil samen zoeken naar een vaste eigen stek. Qua locatie denken we aan de regio van het skatepark en De Leest.
Met het jeugdhuis sluiten we een samenwerkingsovereenkomst af. Hierbij willen we ze voluit ondersteunen als plek om te experimenteren met engagement en jeugdcultuur.
Vooruit Groen wil het huidige “Actieplan Kind-en Jeugdvriendelijke stad” verder uitvoeren en versterken. In elk beleidsdomein, van mobiliteit tot zorg, wordt hier rekening mee gehouden.
Met het BOA decreet krijgt de stad meer inbreng bij de organisatie van de buitenschoolse opvang. Ze mogen meer zelf beslissen, maar ook de (verminderde) financiering komt bij de stad te liggen. Vooruit Groen ziet kansen maar ook gevaren in het BOA decreet en wil voldoende middelen vrijmaken voor kwaliteitsvolle buitenschoolse opvang van onze kinderen. Ook voor kleinschalige initiatieven willen we een toekomst.
Het babbelkamp, de babbeldoos en de speelpleinwerking breiden we uit. Creatieve en kwaliteitsvolle speelmomenten garanderen voor elk kind tijdens de vakanties moet het doel zijn.
We bekijken hoe we de speelpleinwerking kwaliteitsvol voor kinderen en betaalbaar voor ouders kunnen houden.
Voor kinderen met speciale noden moet er voldoende aanbod zijn binnen Babbeloe. We voorzien meer plaatsen.
Iedereen moet kunnen deelnemen aan vrije tijd. Daarom voeren we de Uitpas in. Dit zorgt voor een belangrijke korting voor kwetsbare doelgroepen. We gaan hierover maximaal communiceren. Na verloop van tijd wordt dit geëvalueerd.
In elke wijk willen we minstens één keer per jaar een speelstraat. Nu zijn er te weinig. We maken de drempel om er één te organiseren lager. De containers van het Speelkot moeten meer ingezet worden. Indien nodig voorzien we meer aanbod van speelcontainers.
Elke jongere moet de mogelijkheid hebben om een gesprek te hebben in vertrouwen met een professional. Dit kan nu al in het Tejo huis, het CAW, met de jeugdwelzijnswerker of een ELP-psycholoog. We gaan dit aanbod beter ontsluiten en kenbaar maken.
We bouwen JOC De Schuur om tot een moderne kleine fuifzaal. We voorzien nieuwe sanitaire voorzieningen, een degelijke vestiaire en een koelcel. We streven voor deze zaal naar een vrije brouwerkeuze.
We vergroenen het binnenplein aan JOC de schuur en maken aansluiting met Site Rebry. Zo ontharden we en voorzien we een plek die bespeelbaar is.
Jeugd
Us in Numbers
$100M+
Clients’ Income during the Last Quarter
5
Industry Awards
355
Business Partners in over 30 Countries
27
Years of Experience
We’ve Been Covered
Our Approach
This is a space to share more about the business: who's behind it, what it does and what this site has to offer. It’s an opportunity to tell the story behind the business or describe a special service or product it offers. You can use this section to share the company history or highlight a particular feature that sets it apart from competitors. Let the writing speak for itself. Keep a consistent tone and voice throughout the website to stay true to the brand image and give visitors a taste of the company’s values and personality.